中兴在国际市场的竞争策略

中兴通讯作为全球领先的综合通信与信息技术解决方案提供商，在国际市场上的竞争策略主要包括以下几个方面：

1. 营销策略

中兴通讯采用以客户定制为突破口，加强在贴近市场的优势。制定有竞争力的价格，满足客户定制化需求，快速响应客户需要，为客户提供优质服务。此外，中兴通讯重视全球品牌战略规划，提高服务水平。有明确的核心定位，在国际市场营销过程中，仔细分析目标市场和目标客户的需求后，再提出针对性、能够有效提升客户价值的解决方案。

2. 产品组合策略

中兴通讯重视产品组合平衡，抵抗风险能力。在国际市场上推出的产品大多符合国际标准，因此有广阔的市场空间，产品组合能有效利用资源，在发展国内市场的同时开拓国外市场。

3. 技术创新策略

中兴通讯在3G领域的研究处于国内领先，并与国际同步。加强技术创新，提高国际竞争力。

4. 国际区域市场营销策略

中兴通讯构建了全球运营网络，在全球设立了多个区域平台，与全球135个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系。他们在每个大区之下，再设各国的办事处，由此构成了集团高级营销副总裁的营销事业部副总裁区域总经理各国办事处的四级机构。

5. 人才战略

经济全球化条件下的国际竞争，从根本上讲是人才的竞争。中兴通讯在世界范围设研发中心，并通过并购等方式获取人才。

6. 价格策略

中兴通讯制定有竞争力的价格，满足客户定制化需求，快速响应客户需要，为客户提供优质服务。

总的来说，中兴通讯在国际市场的竞争策略是多元化的，包括但不限于上述几个方面。这些策略帮助中兴通讯在全球范围内取得了显著的成功。